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Mitarbeiter für Unternehmensziele gewinnen - Führungskraft als Coach, das ist die Lösung. Teil 1: Führung

Referent:
Dipl. BW (FH) Hans-Dieter Stumpe, selbstständiger Berater für Projektmanagement und Personalentwicklung.

Herr Stumpe arbeitete viele Jahre in einem mittelständischen Unternehmen und in einem Großkonzern im Bereich Projektmanagement für IT- und Organisationsentwicklungsprojekte und arbeitet zurzeit an der Umsetzung von Führungskonzepten auf der Basis von Persönlichkeitsanalysen zur Weiterentwicklung von klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU).

Termin:
07.07.2005
09:00 – 17.00 Uhr

Anmeldung unter www.firmenfit.de

Ihre Ansprechpartner:

Wolfgang Thumm Tel.: 07121/976780

media GmbH
Tübinger Str. 12-16
D-70178 Stuttgart
Tel.: 0711-92543-0
www.media-gmbh.de

Überblick:

Teil 1 des Seminars behandelt die Grundlagen von Führung. Letztendlich ist der Erfolg eines Unternehmens immer von den Menschen die für das Unternehmen arbeiten abhängig.

• Je motivierter die Mitarbeiter sind,
• je zufriedener die Mitarbeiter sind,
• je mehr sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen und den Zielen identifizieren,
• je besser die Kommunikation im Unternehmen funktioniert,

desto größer der Erfolg des Unternehmens. Die Fragen die im Seminar beantwortet werden lauten also:

• Was ist Führung?
• Was sind die Charakteristiken von Zielen?
• Was ist Persönlichkeit?
• Welche Bedürfnisse haben die Mitarbeiter?
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
• Wie kommuniziere ich – richtig?

Ziel des Seminars

Das Seminar, Teil 1 Führung, befasst sich mit den Grundlagen für Führung, Motivation, Kommunikation sowie der psychologischen Zusammenhänge und setzt die Teilnehmer in die Lage, die Lerninhalte auf praktische Beispiele im eigenen Unternehmen zu reflektieren. Durch die „praktische“ Erarbeitung der Lerninhalte durch die Teilnehmer können die Ergebnisse im Unternehmensalltag umgesetzt und eine nachhaltige Verhaltensänderung herbeigeführt werden.

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte mit Personalverantwortung und alle Mitarbeiter, die sich persönlich weiterentwickeln wollen. Durch die besondere Rolle der Unternehmensinhaber im Unternehmen (persönliches Lebenswerk, finanzielle Abhängigkeit usw.) ist dieses Seminar (Teil 1 und Teil 2) für diese Pesonengruppe besonders nutzbringend.

Seminarinhalte

Das Seminar befaßt sich mit folgenden Themen:

Management
Management heißt, zu erreichen, dass Aufgaben durch Mitarbeiter ausgeführt werden.
Führen = fördern und fordern.

Personalführung
Führungsverhalten und Mitarbeiterverhalten sind voneinander abhängige Variablen. Dazu werden unter anderem die Unterschiede von

• Führungsfunktionen/-aufgaben
• Führungsinstrumente
• Führungsverhalten

herausgearbeitet

Psychologische Zusammenhänge
Wieviele unterschiedliche Menschentypen gibt es und wie gehe ich damit um?
Die 5 Stufen zur Verhaltenänderung und darauf abgeleitet der „Ja-aber Typ“ und „Warum-nicht Typ“.

Führungsprinzipien
Was sind die Grundbedürfnisse des Menschen und welche Bedürfnisse haben die Mitarbeiter.

Motivation
Was motiviert Menschen und was bestimmt menschliches Verhalten?
Was ist die Zielsetzung von Mitarbeitermotivation? „Nur motivierte Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter.“

Kommunikation
Dazu gehört die Vermittlung der Grundlagen der Kommunikation anhand von Kommunikationsmodellen (1 – 4) und die Erarbeitung von Kommunikationsmerksätzen. Weiterhin werden die unterschiedlichen Ebenen (Sach- und Beziehungsebene) erläutert und die Auswirkungen auf die Praxis erarbeitet.
Im Bereich Kommunikation werden auch Leitfäden für Kritik- und Anerkennungsgespräche vermittelt.